小公司日常管理
本书简介: 专为中小型民营企业打造的管理书籍。针对近些年中小公司出现的用人问题,作者总结多年管理公司的经验,提出了适合我国中小民营企业的、具有实践意义可落地实施的一整套从招聘到入职的管理方法和体系。
本书主要写给小公司老板及管理人员,作者根据二十多年的从业经验,以及对行业多年的研究,清晰地指出一些小公司在人员招聘与入职方面存在的问题,并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分五章,在讲述的过程中以实例为基础,用方法做指导,着力解决企业小老板的问题。作者针对近些年中小公司出现的用人问题,总结多年管理公司的经验,提出了适合我国中小民营企业的、具有实践意义可落地实施的一整套从招聘到入职的管理方法和体系。
本书主要写给小公司老板及管理人员,作者根据二十多年的从业经验,以及对行业多年的研究,清晰地指出一些小公司在人员招聘与入职方面存在的问题,并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分五章,在讲述的过程中以实例为基础,用方法做指导,着力解决企业小老板的问题。作者针对近些年中小公司出现的用人问题,总结多年管理公司的经验,提出了适合我国中小民营企业的、具有实践意义可落地实施的一整套从招聘到入职的管理方法和体系。
作品提示:《小公司日常管理》的作者是潘文富//黄静,作品行文流畅,内容丰富,读完使人受益匪浅,若您喜欢本书,在阅读电子书的同时,记得购买纸质图书,以示对作者潘文富//黄静的支持。